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地电安泽分公司:提质增效创佳绩

第四版     发布时间:2021-01-11 08:52:00    

  □ 张丽君

  “本周通过将原有用电取暖改为集中供暖,较去年节约6.5万元。”周例会上,地电安泽分公司各部门汇报了半年来的提质增效完成情况。

  7月份以来,安泽分公司将提质增效工作列入周例会汇报重要内容,实现了提质增效的日跟踪、周分析、月总结。通过动态对比指标完成情况,使各部门、班组及时找到提质增效工作中的不足之处,积极寻找改进措施。

  在日常工作中,地电安泽分公司全体员工牢固树立“节约 1度电、1滴水、1张纸”观念,上下形成过“紧日子”的深刻共识,牢固树立“一切成本皆可降”的理念。通过聚焦成本管控、财务管理、用电检查,电网运行方式等发力点,进一步控制成本、“聚宝”节流:积极与人社局沟通争取,免征公司养老、失业、工伤三项保险缴费部分,合计减免233.05万元;同税审部门积极争取,2185万的农网工程享受到国家“三免三减半”税收优惠;业务工作上抓大不放小,通过调整机组无功出力,加强设备系统节能降耗,分阶段进行变电站主变轮停,及时投切无功补偿设备,做好理论线损分析,降低公司电网损耗。对线路、台区进行全面检查,重点查找线损率超过10%的4条10千伏线和93个台区线路,杜绝跑冒滴漏发生;物资管

  理方面,采取了物资通过再利用、变“废”为宝的办法,清点历次工程节余杆塔,发掘并回收了可再利用的电杆30余根。

  “上午才申请了装动力表,下午机器就开工了,你们的办事效率真高!”2020年12月7日,海东副食加工厂老板梁志高开心地点赞地电安泽分公司提供的贴心高效服务。提质增效专项工作开展以来,地电安泽分公司不断加强优质服务意识和“获得电力”服务水平,提高办事效率,满足不同客户用电需求,提升客户服务品质。在收到用电申请后,由安全、线路、大客户中心、计量中心、供电所组成的优质服务小分队开展联合行动,确保报装业务“一次性办结”。

  地电安泽分公司通过加强巡视和维护,10千伏及以上电网故障率大幅降低,比预定故障指标减少 8次,降低巡视成本1.76万元。同时,在保证安全前提下,全面实行“一停多检”,合计增加供电量约79万千瓦时,为售电量增长注入“强心针”,实现了经营发展量的合理增长和稳步提升。

  面对“电价下调”和“市场交易电量增加”两大因素对供电企业经营带来的不利影响,地电安泽分公司按照“降本增效、减人增效、提效增效”的工作要求,努力开辟电量增长点,深挖降本节支潜力,持续精细化管理,努力实现了企业的高质量发展。

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